俞军离职前演讲：谈管理之道
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愿景清晰，赏罚分明——薪酬之外的留人之道
用心培养的人才，应该怎样留住？最后俞军总结了吸引人才最重要的三个条件，
一是公司的愿景，是否足够吸引人才留下；
二是工作空间，是否能够提供发展和上升的空间；
三是个人待遇。
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